Чтобы лучше рассмотреть Google, заберитесь на бесплодный холм перед штаб-квартирой онлайн-гиганта в Кремниевой долине, а точнее, перед ними обоими.
Справа находится старая штаб-квартира, группа офисных зданий с низкой посадкой, окруженная десятками подобных коробок. Слева поднимается новенький корпоративный центр.
Снаружи он напоминает негабаритный цирковой шатер, но внутри все еще не определено: столбы, деревянные панели и почти никаких стен. Простая структура предназначена для обеспечения архитектурной гибкости. Это пригодится в постпандемическом мире, в котором офисы будут выглядеть совсем иначе.
«У нас будет возможность переосмыслить это», - говорит Сундар Пичаи, руководитель Google и ее материнской компании Alphabet. И точно так же, как структура кирпича и раствора меняется, организация тоже находится в переходном периоде.
Когда Пичаи занял пост генерального директора Google в августе 2015 года, после того как он стал ядром недавно созданной Alphabet, бизнес, занимающийся поиском и рекламой в Интернете, имел годовой доход в 66 миллиардов долларов США и чистую прибыль в размере 14 миллиардов долларов США. К тому времени, когда основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж передали ему бразды правления материнской компанией Google в декабре прошлого года, его подразделение получило прибыль в 34 миллиарда долларов США при продажах в 161 миллиард долларов США, а стоимость Alphabet была почти вдвое больше, чем за четыре года. ранее.
Этот завидный послужной список оправдывает богатый компенсационный пакет Пичаи за несколько лет, в который входит годовая зарплата в размере 2 млн долларов США плюс 240 млн долларов США в виде акций и опционов на акции (в зависимости от плановых показателей деятельности). Это также оправдало бы некоторую степень самоуспокоенности.
Отнюдь не. Пичаи понимает, что унаследовал организацию в разгар важных перемен. Это связано не только с уходом учредителей или переездом в следующем году в новую штаб-квартиру, но и по более глубокой причине.
По мере роста Alphabet - считается, что более 4 миллиардов человек используют по крайней мере один из его продуктов или услуг, - также на него оказывают влияние экономические и политические силы.
Со стороны законодатели и защитники доверия требуют от компании объяснений по поводу предполагаемых злоупотреблений ее доминированием на рынке в области технологий онлайн-поиска и рекламы. 29 июля Пичай присоединился к своим коллегам из Amazon, Apple и Facebook, чтобы ответить на гневные вопросы комитета Конгресса США, расследующего предполагаемую антиконкурентную практику Big Tech.
Внутри основной бизнес Google набирает обороты. А культуру компании, которая известна своей свободой действий, становится все труднее поддерживать.
Главная задача Пичаи - не дать Alphabet стать тем, чего так старались избегать Брин и Пейдж, - «традиционной компанией», которая медленно умирает от недостатка инноваций и замедляющегося роста. Задача столь же деликатна, насколько велик технологический гигант ГУГЛ.
Справа находится старая штаб-квартира, группа офисных зданий с низкой посадкой, окруженная десятками подобных коробок. Слева поднимается новенький корпоративный центр.
Снаружи он напоминает негабаритный цирковой шатер, но внутри все еще не определено: столбы, деревянные панели и почти никаких стен. Простая структура предназначена для обеспечения архитектурной гибкости. Это пригодится в постпандемическом мире, в котором офисы будут выглядеть совсем иначе.
«У нас будет возможность переосмыслить это», - говорит Сундар Пичаи, руководитель Google и ее материнской компании Alphabet. И точно так же, как структура кирпича и раствора меняется, организация тоже находится в переходном периоде.
Когда Пичаи занял пост генерального директора Google в августе 2015 года, после того как он стал ядром недавно созданной Alphabet, бизнес, занимающийся поиском и рекламой в Интернете, имел годовой доход в 66 миллиардов долларов США и чистую прибыль в размере 14 миллиардов долларов США. К тому времени, когда основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж передали ему бразды правления материнской компанией Google в декабре прошлого года, его подразделение получило прибыль в 34 миллиарда долларов США при продажах в 161 миллиард долларов США, а стоимость Alphabet была почти вдвое больше, чем за четыре года. ранее.
Этот завидный послужной список оправдывает богатый компенсационный пакет Пичаи за несколько лет, в который входит годовая зарплата в размере 2 млн долларов США плюс 240 млн долларов США в виде акций и опционов на акции (в зависимости от плановых показателей деятельности). Это также оправдало бы некоторую степень самоуспокоенности.
Отнюдь не. Пичаи понимает, что унаследовал организацию в разгар важных перемен. Это связано не только с уходом учредителей или переездом в следующем году в новую штаб-квартиру, но и по более глубокой причине.
По мере роста Alphabet - считается, что более 4 миллиардов человек используют по крайней мере один из его продуктов или услуг, - также на него оказывают влияние экономические и политические силы.
Со стороны законодатели и защитники доверия требуют от компании объяснений по поводу предполагаемых злоупотреблений ее доминированием на рынке в области технологий онлайн-поиска и рекламы. 29 июля Пичай присоединился к своим коллегам из Amazon, Apple и Facebook, чтобы ответить на гневные вопросы комитета Конгресса США, расследующего предполагаемую антиконкурентную практику Big Tech.
Внутри основной бизнес Google набирает обороты. А культуру компании, которая известна своей свободой действий, становится все труднее поддерживать.
Главная задача Пичаи - не дать Alphabet стать тем, чего так старались избегать Брин и Пейдж, - «традиционной компанией», которая медленно умирает от недостатка инноваций и замедляющегося роста. Задача столь же деликатна, насколько велик технологический гигант ГУГЛ.